Download PDF by Hans Meissner: Center-Konzepte: Ein integrierter theoretischer Bezugsrahmen

By Hans Meissner

ISBN-10: 3322992098

ISBN-13: 9783322992093

ISBN-10: 3824471582

ISBN-13: 9783824471584

In der Unternehmungspraxis werden die vorhandenen Strukturen zunehmend hinsichtlich ihrer Fähigkeit in Frage gestellt, den nach Marktnähe, Effizienz und Gestaltungsfreiräumen verlangenden Entwicklungen gerecht zu werden. Mit dem Ziel der Etablierung eines handlungs- und umsetzungsmotivierten Mitarbeiterverhaltens bemühen sich viele Unternehmungen daher um den Aufbau kleiner, überschaubarer Einheiten (Center) mit einer hohen Eigenverantwortung.

Hans Meissner führt verschiedene Forschungsrichtungen zu einem theoretischen Bezugsrahmen zusammen und leitet auf dieser Grundlage praktisch verwertbare Empfehlungen für die organisatorische Umsetzung des Center-Konzepts ab. Durch die aufgezeigte Vielschichtigkeit der von der Center-Problematik berührten organisatorischen Fragestellungen wird deutlich, dass unkritische, oft mit Modeströmungen einhergehende Übernahmen des Center-Konzepts erhebliche Effizienzverluste nach sich ziehen können.

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New PDF release: Schuhmode und Gesundheit

Die Reaktion auf den Artikel "Mode und Gesundheit" in der "Tribüne" der "Basler Nachrichten" vom four. f5. August 1956 warfare sehr rege und ist vor allem sehr positiv ausgefallen, trotz der Behauptung quick sämtlicher Schuhfabrikanten, daß die ana­ tomisch einwandfreie und für die Gesundheit der Füße zuträg­ liche Schuhform dem Geschmack des Publikums nicht entspreche und deswegen auch nicht verlangt werde.

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1991, Ergänzungsheft I, S. I - 23. Zu diesen und weiteren alternativen Koordinationsformen zwischen Markt und Hierarchie vgl. , S. , S. , S. 90- 112. Vgl. , S. , S. 51. Zu verschiedenen Transaktionsbegriffen vgl. , 1984), S. 65- 77. Williamson, 0. , S. I. Vgl. Schmidt, R. : Or~:anisationstheorie, transaktionskostenorientierte, in: Frese, E. , völlig neu gestaltete Auflage, Stuttgart 1992, Sp. 1855. Zu Nutzungsrechten als Gegen- Grenzen der Marktlösung 29 tionskosten stellen dann die bei der Koordination solcher Transaktionen entstehenden Kosten dar.

B. ng. , Diss. 1993), S. 66-69. Zur Relativierung des Transportkostenvorteils der Eigenerstellung vgl. lhde, G. : Die relative Betriebstiefe als strategischer Erfolgsfaktor, in: ZfB, 58. Jg. 1988, H. 1, S. 18 f. Neben den u. U. zu erzielenden einzelwirtschaftlichen Vorteilen aus der Einsparung von Transportkosten ist in diesem Zusammenhang auch auf die gesamtwirtschaftlichen Vorteile eines geringeren Verkehrsvolumens und einer entsprechend geringeren Umweltbelastung hinzuweisen (vgl. : Qri= tierungspunkte für die Festlegung der Fertigungstiefe, in: WiSt, 20.

271. 108 Grenzen der Marktlösung 35 Transaktionshäufigkeit sowie die Rahmenbedingungen einer Transaktion, unter die vor allem das kulturelle, rechtliche und technologische Umfeld fallen. 110 Mit der Spezifität einer Austauschbeziehung kommt zum Ausdruck, inwieweit die hierfiir eingesetzten Produktionsfaktoren oder die betreffenden Leistungen selbst anderweitig verwendbar sind. 111 Eine hohe Spezifität liegt vor, wenn der Wert der Produktionsfaktoren oder der Transferleistung in der nächstbesten alternativen Verwendung erheblich von ihrem innerhalb der Transaktionsbeziehung bestehenden maximalen Wert abweicht.

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Center-Konzepte: Ein integrierter theoretischer Bezugsrahmen by Hans Meissner


by James
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